Pregis性能灵活性:在“哇”业务

去年6月，Pregis宣布投资8000万美元，建造一座16.85万英尺的新建筑²仅仅6个月后，其中一款高科技产品就生产出了第一批卷材Windmoeller &霍尔舍(W&H)多层生产线在这个原始的工厂。再过四个月，就成了塑料技术在访问期间，公司正在那里破土动工扩建工厂。

哇。

与此同时，去年9月，Pregis还宣布将斥资3200万美元升级位于密歇根州大急流城的技术。,吹塑薄膜厂。在密歇根的投资增加了5.5万英尺²对于制造、仓储和办公室，使工厂总规模达到20.5万英尺²．Pregis在这个新空间中增加了未披露数量的定制W&H线，并根据需要增加更多的空间。2016年至2020年期间，该地区已投入4600万美元的资本支出。

对密歇根工厂的投资还包括用于扩展树脂存储的额外材料处理设备。此外，Pregis用新设备升级了大急流城的实验室，以提高分析能力。一个现场研发团队与客户合作，优化薄膜结构和混合物的特定应用。

哇。

密歇根工厂曾经属于鹰薄膜挤出公司，一个用于各种包装应用的高质量单层和多层吹制薄膜的处理器。Pregis在2015年的收购是由Pregis自身对额外高质量薄膜的需求以及外部柔性包装机会所驱动的。这是普瑞吉斯计划在最高端的软包装市场扩大其足迹的第一步。在这一切发生之前，这家总部位于芝加哥的公司主要以提供保护性包装薄膜而闻名，目前仍是该领域的主要参与者。现在，南卡罗莱纳和密歇根的设施已经合并，形成了Pregis性能弹性。

关于南卡罗来纳州的新工厂，Pregis总裁兼首席执行官Kevin Baudhuin指出:“我们相信这个新设施是北美技术最先进的挤压设施。我们配备了技术和市场领导者，他们专注于开发挤压薄膜，以满足市场驱动的性能要求。”

新推出的Pregis Performance Flexibles将为广泛的包装应用生产基于pe的结构，包括食品和饮料，消费产品，医疗保健和工业。在食品和饮料方面，Pregis Performance Flexibles将为零食和糖果、肉类、水果和蔬菜、乳制品、冷冻和加工食品、饮料和宠物食品提供薄膜。消费品电影的目标是纸巾、个人卫生用品和家庭用品。保健片的目标包括医疗设备包装和个人防护设备。在工业市场，普瑞吉斯性能柔性提供薄膜包装和捆绑，保护掩蔽，和建筑和施工。

“Pregis的力量帮助我们启动并运行得比其他情况下更快。”

Pregis Performance Flexibles将其产品组织成四个系列。它设计了Renew可持续性系列，以适应循环经济的要求，通过使用更少的整体材料和更多的回收内容，以及工程膜混合物，这些都是经过How2Recycle商店投递预先认证的。它的高性能系列工程的物理韧性，具有模块前向设计，满足水汽传输和其他关键性能规格，并可定制配方。Barrier系列可满足氧气、水分、气味和化学要求;高性能系列韧性保护，也可定制配方。通用性能系列被标榜为高度通用，高质量和适合各种应用程序。

Pregis以其所谓的“性能第一”的方法设计所有薄膜，以开发轻量化薄膜解决方案，坚持塑料回收协会的合规标准，并可纳入回收内容。

在安德森

鲍杜因喜欢说，普瑞吉斯是在“哇”的业务，这是一个很难辩驳的说法，在参观了新工厂。普瑞吉斯已经引进了一些包装行业最知名和建立的专家来领导其柔性膜业务。今年早些时候，该公司任命乔恩·t·麦克卢尔(Jon T. McClure)为安德森业务总裁。1997年，麦克卢尔成立了位于南卡罗来纳州的ISO Poly Films Inc.，并担任该公司的首席执行长，直到2014年该公司被出售。在他的领导下，保利ISO成为定制薄膜生产的领导者，拥有两个最先进的生产设施和160名员工，创造了1.15亿美元的销售额。

去年6月，普瑞吉斯任命戴夫·提姆(Dave Timm)为柔性薄膜业务的总裁。在此之前，Timm是Charter NEX Films的总裁兼首席运营官，这是一家他创立并管理了20多年的电影公司。在此之前，他曾担任Atlantis Plastics和Printpack的技术职务。

有句古老的谚语:“如果你想要成功，就要做大。”凭借着在实体、设备和人才方面的投资，Pregis做大了。麦克卢尔和蒂姆的竞争对手在他们最近的工作岗位上对他们友好，他们考虑过开始自己的胶片加工业务，但最终选择与普瑞吉斯合作，以更快地开展工作。McClure评论道:“Pregis的力量帮助我们以比其他方式更快的速度运行起来。要在不到一年的时间里建起这样一个最先进的设备并制作电影是非常困难的。”

168500英尺²在安德森的足迹约50,000英尺²致力于制造。Pregis Performance Flexibles目前在那里运行的W&H Varex 2生产线数量不详，还有更多的空间。线路可容纳多达七层，并配备了W&H最新的铃声和口哨，包括其涡轮启动和涡轮清洁技术和Ruby控制平台。TurboStart是W&H在2019年K上推出的一款自动线路关闭和启动系统。TurboStart指导操作人员通过一个简单的过程——全部在一个屏幕上——将500多个手动参数更改减少到一个7步序列，据说可以将启动和关闭时间减少50%以上。

与此同时，涡轮清洁是W&H在2016年K大会上推出的快速产品更换系统。Ruby是机器制造商的工业4.0控制系统，允许用户监控数据，自动化和改进生产。当然，这些线路都是为高输出而设计的。正如Timm所指出的，“我们的愿景是通过大量竞争来服务我们的目标市场。但定制包装不仅仅是为了产出，因为我们不是每天都在生产同样的产品。”Timm估计Grand Rapids和Anderson工厂的综合产能为1亿磅/年。

“我们对最先进资产的持续投资表明，我们致力于领先于不断变化的市场需求。”

安德森工厂的生产线从8个室外筒仓输送原料。添加剂储存在远离生产车间的容器中，根据需要输送到生产线。为了最大化配方的灵活性，每条线可以容纳多达35种不同的材料。生产车间里没有盒子，也没有同性恋。吹膜夹层不是典型的钢结构，而是由水泥制成的80英尺高，是根据麦克卢尔的规格定制的。这有助于保持生产地板凉爽，当多条吹膜线运行时，这是非同寻常的。

目前在安德森的工厂还有两个完整的生产线，这是麦克卢尔订购的。吹膜系统距离工厂入口约50英尺。Timm说，如果公司决定使用自动引导车辆将卷材从生产车间运到相邻的仓库，这就提供了足够的空间。Timm表示:“我们对最先进资产的持续投资表明，我们致力于领先于不断变化的市场需求。”

Pregis Performance Flexibles还为工厂配备了NGR回收线，用于造粒任何非规格产品。从这些后工业废料中取出的颗粒，然后再进入薄膜加工过程。该工厂还配备了最先进的测试、验证和开发实验室。

安德森工厂的特点是最新的节能制造和其他工厂功能。普瑞吉斯对可持续性的承诺在其2K30环境目标中得到了概述:以最可持续的方式经营其业务，从而提高公司的碳足迹，减少对环境的影响，同时为人们和社会做出重大的、积极的贡献。

因此，安德森的工厂在所有合适的材料上都符合LEED(能源和环境设计领导)标准。我们特别选择了建筑材料，以减少维修和保养对环境的影响。该工厂采取了节水省电的措施;有充足的天窗和明亮的反光涂料，以减少对人造光源的依赖。工厂不提供一次性水瓶。

该设施配备了节能照明和设备，自动暖通空调和电子设备自动关闭，以及其他节能最佳做法。废物回收系统的设计旨在实现安德森成为零废物设施的目标。整个设施都使用回收材料，包括建筑材料和办公家具。产品运输无需托盘，并安排优化有效载荷，有助于实现Pregis的目标，即提高运输效率，减少温室气体排放。

麦克卢尔评论说:“我们的愿景是成为高质量、高科技胶片的灵活竞争者，工厂生产的胶片在行业中碳足迹最低。”

麦克卢尔和蒂姆还承诺，Pregis的Performance Flexibles将“彻底改变”客户体验。客户将有自己的门户，提供即时访问帐户详细信息和实时跟踪订单进度。它还设计了一种新的产品编号方法——一种更直观的产品名称和编号结构，据说这将使订购和重新订购变得快速和简单。

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这一切，都发生在不到一年的时间里。Anderson正在进行的扩建还将增加15万英尺²校园。

哇。